建筑资质大洗牌，8字口诀渡难关

来源： 作者：中右管理 发布时间：2019-12-19 热度：

　　目前，建筑行业”资质就位”是摆在每个建筑企业的一件大事，事关企业的生死存亡。在这样的大背景下，建筑业重新洗牌的大幕即将拉开。残酷的现实逼着企业不得不走上转型升级之路，甚至是刻不容缓，否则必遭淘汰。优胜劣汰，适者生存的自然法则就象一个大熔炉，把所有建筑业企业都放进去进行“冶炼”。谁能挺过去，留下华丽转身;谁挺不过去，就“悲壮”倒下。

”建筑资质”大洗牌，8字口诀渡难关

　　未雨绸缪，超前谋划

　　旧的”资质标准”在用了14年后寿终正寝，在全行业翘首以盼下，新资质标准正式出台，并正式实施。资质就位政策调整，简单换证后还有动态核查。在这个时候，有的企业未雨绸缪，超前谋划，全面考虑，积极应对;而有的企业则唉声叹气、怨天尤人，一幅仓皇不知所措之态，总是将希望寄托于侥幸不被抽查到。可怕的是有这种想法的企业还不在少数，在遇到困难的时候，第一时间不是从企业自身内在的东西去想办法，找突破。而想通过某种言语或手段去左右和影响国家的政策，那是痴人说梦，开历史的倒车。殊不知，这种寄托妄想的心理只会加快企业走向灭亡。

　　优胜劣汰是自然法则。牢骚只能是自寻烦恼，观望只能是“寒风刺骨”，等待只能是守候“死神”。建筑企业应该认识到：内因是事物发展的源泉，决定着事物的性质和发展方向;外因只不过是起着加速或延缓的作用。建筑企业从业者要审时度势，把握大事，变压力为动力，瞄准先机，拿出勇气，创新思路，超前谋划，全面考虑，积极应对。

　　适度扩展，找准方向

　　机遇和挑战并存。在这期间，建筑企业怎么办成为一个关心和具体的课题。现在是必须走资产重组、股份制改革的现代化企业管理模式的时候了，是必须走转型升级、结构调整的产业化发展道路的时机了;企业要从自身内部加强改革和变化，培养自己的铁军和产业化工人。另外，企业不要再盲目扩展，抓紧时间进行瘦身运动，找准企业就位的方向，落实满足新资质标准所需的人员、职称、技工及社保等要求，尽可能保证现有人员不流失，同时积极争取和利用行业内流转的资源。

　　牵手合营，联合发展

　　在行业发展的关键点上，资质就位只能靠企业内在的动力去完成，行业管理部门和协会也只能积极宣传和引导，及时、反复和企业沟通，搭建信息资源流通的平台。为此，建筑业资质重新就位、“洗牌”整顿的前夕，对少数面临生死攸关，靠“泡沫”支撑“发展”的企业，要立即行动起来，加快转型升级，切实走“联合、兼并、重组”等行之有效的改革发展道路。在激烈的市场经济竞争下，不依、不等、不靠，从“单打独斗”的困境中走出来，唯有牵手合营、集合资源、联合发展，迈出实质性的步伐才能“突围”成功。

　　历史的车轮滚滚向前，谁都无法阻挡。党的十八届三中全会明确提出全面深化改革意见，政府工作报告将今年的经济总基调定为稳增长、调结构。为此，建筑企业在这个大的历史背景下，要主动适应新常态、把握新常态，在新一轮的发展浪潮中赢得先机，为建筑市场再谱新篇。

推荐阅读：

”人才决定资质——建筑企业发展核心竞争力”

”建筑企业入寒冬，聚焦新政渡难关”