人才决定资质——建筑企业发展核心竞争力

来源： 作者：中右管理 发布时间：2017-02-20 热度：

　　建筑企业通过准确掌握国家对资质管理方面的政策作为切入点，进一步以资质管理水平的提高带动企业经营管理和产业结构的调整，赢取更大的市场份额，无疑是非常重要的一件事情。而资质管理水平的提高最重要的就是对企业人才的管理，因为项目经理是整个建筑施工的核心人物，而且项目经理的工作能力直接影响到工程建设中项目管理、工期、质量、安全目标以及投资控制。

人才决定资质——建筑企业发展核心竞争力

　　第一，”建筑资质”增强企业核心竞争力，人才是关键。

　　2014年11月6日，住建部在官网发出《住房城乡建设部关于印发<建筑业企业”资质标准”>的通知》，与《建筑业企业资质等级标准》(建建[2001]82号)对比，新资质标准中的专业承包资质由原先的60项减少为36项。另外，新资质标准明确规定了各类别施工企业一级、二级、三级资质注册建造师数量以及专业(特级资质暂未公布)，其中变化尤为明显的是：二级企业资质(各类别)对一级建造师数量要求明显增加;三级企业资质(各类别)由三级项目经理证改为注册建造师。新的建筑企业资质标准将于2020年1月1日起施行。

　　此通知一经公布，对于之前关注的一级建造师、二级建造师取消的传闻不攻自破，根据两次通知间隔时间推断，在未来很长时间内建造师制度不会有明显变化，建造师需求仍会随着建筑行业的发展而继续壮大，企业对建造师人数的需求也会继续增加。

　　建筑企业处于市场经济的激励竞争中，要想立足于市场并且取得长远的发展，首先就是要有施工资质。资质是施工企业承接建筑项目的基础，有了资质才能谈施工、才能谈产品质量问题。其次，在众多有施工资质的企业中，建设单位主要看企业人才的专业素质等予以综合考评。因此，加强对建筑施工企业的资质管理，提高企业人才实力，才有利于提高建筑企业的外部竞争力、企业的抗风险能力。

　　第二，人才是企业”资质升级”、增项的必备条件。

　　资质增项升级是市场竞争的前提和必要条件，随着企业规模的不断扩大、业务板块的不断拓宽，企业会更加重视资质的申报、升级工作。为拓展业务打破行业级别准入门槛，促进了企业专业化发展;进一步增强企业综合实力。资质增项升级战略的大力实施，确保各项经营指标的完成，企业整体运营质量迈上新台阶，在重点工程建设和经营发展中的作用、地位、贡献和影响力都得到进一步展示。

　　人才兴企激发资质增项升级活力。人才资质是企业资质的需要，建筑企业应坚持把构筑人才高地摆在首要位置来抓，大力实施人才兴企战略，通过资质增项升级，储备建设人才，实现人才综合发展，提高了企业发展的“含金量”。

　　现今，企业的核心竞争力已然成为决定企业发展速度的重要因素，而对于建筑企业来说，资金、市场、人才、施工”总承包资质”都是核心竞争力的关键组成部分。其中，人才作为企业资质的“隐形资产”，直接关系到企业在市场中的竞争能力和地位。资质申报工作关卡重重，所有的标准只要有一条不符合要求，都将被拒之门外。动态核查时主要也是审查企业的人员和工程业绩(阅读：《”最新发布：住建部动态核查2大重点”》)，因此，人才对企业申报资质来说至关重要。人才决定资质，资质是企业综合实力的直观体现。

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