建筑资质办理如何做好成本控制？

来源： 作者：中右管理 发布时间：2017-02-20 热度：

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　　”建筑资质办理”

　　在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现，其步骤有5步。

　　1、比较

　　按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

　　2、分析

　　在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

　　3、预测

　　按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

　　4、纠偏

　　当工程项目的实际施工成本出现了偏差， 应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制是工程的目的。纠偏可采取组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。

　　5、检查

　　它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

　　成本控制两方面

　　施工直接费成本中，材料成本大约占65%，人工费越大约占25%，这两项是大头，控制成本主要从这两样着手，试试按下面4个窍门。

　　1、降低材料采购单价。

　　2、降低材料不必要的损耗。

　　3、尽量减少不必须的人工使用。

　　4、提高劳动生产率。(对计时工)

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