如何管理企业业绩? 1、以前的很多施工企业,不太懂得业绩对资质重要性,因此就算有业绩,最终也提交不了相应的证明材料,等到最后意识到应当申办资质的时候,才发现缺少业绩材......
立即咨询来源: 作者:中右管理 发布时间:2017-02-20 热度:
如何管理企业业绩?
1、以前的很多施工企业,不太懂得业绩对资质重要性,因此就算有业绩,最终也提交不了相应的证明材料,等到最后意识到应当申办资质的时候,才发现缺少业绩材料而于事无补。
2、业绩是”施工资质升级”的最显著条件,人员和资产都可以用各种方式增加,唯有业绩只有靠实打实的建设,没办法造假。申办资质的时候,对业绩的审查是及其严格的,不是一句话就能了事,必须要有相关证明。
3、在工程竣工验收合格后,其中的中标通知书、工程合同、工程结算单、施工图纸、竣工验收报告等都应当妥善保管,在以后进行”资质升级”的时候,这些文件就能发挥不容小觑的作用。
4、不但相关资料要认真保存,还要注意进行业绩备案,也就是完成了什么工程,要上报建设厅。另外要注意,应当在工程竣工验收合格后的30个工作日内完成备案。
取得”资质证书”后如何管理?
1、”资质证书”具有有效期,时间为5年,因此,企业要重视这项问题,忘记证书已过期导致耽误项目投标的企业并不是没有。
2、有一些企业将资质证书转让给其他公司,此行为不合法,对方一旦出了事,自身也要负责,这种有风险的事情是不可取的。
3、资质证书上的信息如果发生了变化,比如技术负责人变更,那么应当及时办理”资质变更”,否则到了要使用的时候,发现证书存在问题,可能会带来一些不必要的麻烦。
4、注意工程质量,不能出现安全事故,否则后果严重造成资质被吊销,就得不偿失。
5、同时企业要注意人员的配备,申办资质,最重要的就是审核人员。企业在平时可以鼓励支持员工参加建造师、九大员等考试,不但可以提高员工的职业水平,还可以为资质升级提前做准备,可谓有备无患,对企业对员工乃是双赢。
总之,取得一张施工资质并不容易,企业如果不想花出去的成本打水漂,就一定要在平时的经营活动中,对资质进行管理。
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