按照铜川市“冲在一线、干在实处，帮贫解困促发展”行动部署，铜川市住建局高度重视，立说立行，春节收假后开展了为期一天半的全市保障性安居工程项目大调研大走访活动，以有力的行动、过硬的作风践行实干破难题、出实绩。近日，针对前期调研走访情况进行了专题讨论研究，重点分析了9个市本级保障房项目建设进展情况以及项目存在的手续、资金、配套设施、分配入住情况等方面的问题，对下一步工作的思路，解决措施及建议进行了详细讨论。
会议强调，保障房建设是重大的民生工程，在过去的五年工作成效显著，十多万住房困难群众入住新居，全市人均住房面积稳步提升，居住环境得到改善，促进了我市经济社会长足发展。面对成绩的同时，更要清醒的认识到目前各项工作已步入后期管理探路期，将面临着更多的难题，项目后续建设、验收、分配等工作推进依然艰难。务必要抓紧抓好，确保有效解决。
针对讨论情况，就如何加强我市保障房建设管理工作，会议要求，保障房建设工作能不能做好，关键看责任心强不强、工作细不细、措施实不实。一是各单位要提高认识，统一思想，充分认识解决保障性住房后期建设管理有关难题的重要性和必要性。要创新发展，干字为本，多下基层、听民意、解民忧，积极与建设施工等单位沟通，吸纳意见，推进项目进展。二是要认真学习中省已出台的关于保障房和新型城镇化建设等政策文件，学习宝鸡等兄弟地市在建设管理方面的先进理念，提炼“真金白银”，从易到难，逐个攻坚瓶颈问题。三是加强项目后期资金争取和融资力度，注重运用市场机制促进保障房建设和管理。积极与财政、市开发投资公司对接，以债券置换等方式，缓解资金困局。同时，加快保障房资产变资本工作。四是建立市本级保障房项目局领导包抓责任制，成立工作小组，针对手续办理、配套设施缓慢等首要解决的难题，想办法、定措施，确保包抓项目取得实质进展。五是健全政策体系，提升精细化管理水平。尽快出台我市进一步加强保障房、棚改项目建设管理的意见以及加强工程质量监管和理顺市场体制的意见，从招标、采购、现场管理、质量监管等方面全面落实监管责任，确保把“保障房”建成“放心房”。（来源：铜川市住房和城乡建设网）
