行业资质,水晶石获北京北奥注资欲谋求上市，从

12月11日，国展1号馆1层，第九届中国北京国际文化创意产业博览会的文化艺术展区，一次文创企业和项目的集体签约正在火热进行。通过一次又一次握手，迎来新的机遇，签约额很快飙升到7亿元。在所有登台签约的创意人中，最后一对出场的合作者也最受人瞩目。他们是水晶石创始人、总裁兼总经理卢正刚和北奥集团董事长武晓南。

自3月传出“破产危机”后，亚洲最大数字图像制作商——水晶石数字科技股份有限公司一直保持沉默，直到在昨天的签约仪式上，才放出重磅消息：水晶石获得北京北奥集团有限责任公司注资，鉴于北奥的国有企业性质和注资后成为相对大股东的事实，水晶石从纯粹民营企业转身为混合所有制企业，并将在未来谋求上市。

倒闭风波引来投资人

水晶石的这次战略转型，其实与今年3月的那场风波脱不了干系。3月底，外界盛传水晶石大幅裁员，面临倒闭。虽然后来事实证明传言太过夸张，水晶石裁员是为应对公司发展过快、摊子铺得过大而采取的主动调整，且这种调整历经半年到3月时已基本结束，但当时的传闻在业界产生广泛影响，直接导致有些行事谨慎的银行终止贷款，让水晶石原本就绷得很紧的流动资金链遭到重创。也就在这个时候，资本大鳄们闻风而动，纷纷想上门“抄底”。

“ 那之后两三个月，共有十多家投资方找过来。”卢正刚回忆，找上门的有纯粹做资本投资的，也有要借水晶石拓展业务板块的。“纯粹拿钱其实没有太大意义，为了拿到钱成为一个巨无霸集团下面的‘文化概念股’更没有意义。”卢正刚说，水晶石需要的是一个战略合作伙伴，一个可以陪伴公司一直在文化和科技相融合的轨道上走下去的伙伴。这时候，北奥集团适时找上门来。

触过礁也许更值钱

北奥曾是水晶石不折不扣的客户，擅长奥运会、亚运会开闭幕式等大型文体活动、商业赛事和演出。双方的合作早在2008年北京奥运会时就开始了，不久前的APEC会议期间，双方还共同创意制作了水立方欢迎晚宴的数字推演。

“我们善于创意，在全国拥有广泛市场，北奥有资本运作优势和成熟管理理念，双方很互补。”卢正刚认为，北奥可以帮助水晶石度过瓶颈期，快速实现资本增值和管理升级，北奥的国企背景也能为水晶石提供信用背书。

北奥找到水晶石也恰逢其时。武晓南透露，北奥集团正在扩张自己的产业版图，希望摆脱过于依赖大型文体活动的旧模式，在传统文化产业之外找到投资突破点。“我们判定数字视觉行业潜力巨大，水晶石的危机其实没那么可怕。”如果站在旁观者的角度，武晓南甚至觉得水晶石的经历就是一个活生生的MBA案例，触过礁更值钱，“水晶石的品牌在行业中无可比拟。有过挫折没关系，重要的是它‘大’过，见过‘大’是怎么回事，现在依然有雄心想做‘大’。”

从数字视觉挺进新领域

虽然刚刚签约，全新水晶石的战略转型已非常清晰，它不仅要从图像制作商转型为视觉创意管理公司，还将借助北奥的国有资质挺进新领域。

新的业务已然展开，水晶石与中国外文局签署战略合作协议，利用自己在数字内容创意、设计、制作上的优势，与外文局合作推出一系列精品，使中国文化的国际传播更加活色生香。在不久的将来，也许读者阅读中国古建系列图书时，就可以通过书中嵌入的浏览到数字模拟的古建建造过程，一本书可以变成一个小型数字建筑博物馆的钥匙。

水晶石多年来为各地博物馆、科技馆所做的数字版《清明上河图》《老北京动起来》等数字视觉公共教育项目，也启发卢正刚向素质教育领域拓展。“我的理想是让这数字视觉技术逐渐降低成本，成为普通人生活中能用得上的东西。”卢正刚说，他希望未来中小学的物理、地理、生物课堂上，可视化的数字表现手段可以让知识变得更加平易；而设立在中小城市的数字博物馆，可以让人们轻松领略到文化的魅力。

小档案

水晶石数字科技

成立于1996年，从制作立体建筑效果图起家，转而进入建筑规划、展览展示设计等领域，如今是亚洲最大的数字图像制作商，业务涵盖展示综合解决方案、数字内容创意设计等多个领域。2008北京奥运会上，水晶石因一幅栩栩如生的“卷轴”成名，之后又相继成为2010年上海世博会指定多媒体设计服务商、2012年伦敦奥运会官方数字图像服务提供商等。

北京北奥集团有限公司

成立于1994年，旗下拥有北京演出公司、北京对外文化交流公司、北京大型文化体育活动公司等，同时涉足会展、广告、旅游领域。该公司也是北京国资公司在文化创意产业的重要内容平台和投融资平台，曾出色完成2008年北京奥运会开闭幕式、2010年广州亚运会开闭幕式，并深度参与举办鸟巢版大型景观歌剧《图兰朵》、奥运场馆驻场演出“鸟巢·吸引”及“梦幻水立方”。

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