省外建筑业企业进陕备案证,《建设项目全过程工

  2018年3月15日，住建部发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（征求意见稿）和《建设工程咨询服务合同示范文本》（征求意见稿），制度建设提速，进一步完善我国工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展。

去年初，国家开始大力推行全过程工程咨询。2017年2月21日,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（[2017]19号）中明确提出“培育全过程工程咨询”。鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询, 另外，通过试点先行打造出一批具有国际影响力的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本，政府投资工程应带头推行全过程工程咨询。

全过程工程咨询的推行是工程咨询行业变革的契机，同时，工程咨询行业内部也面临着如造价咨询、工程监理等历史问题。为帮助各级政府、建设单位、设计院、施工企业、工程监理、造价咨询等相关单位更多地了解最新政策，培养与行业发展相适应的人才队伍，全面提升工程建设质量和投资效益，中国国际工程咨询协会主办，北京市金培通信息技术有限责任公司承办将于2018年8月在大连市等城市举办“建设项目全过程工程咨询控制要点及风险防范操作实务”专题班，现将有关事项函告如下：

一、内容

（一） 推进建设项目全过程工程咨询服务发展的指导意见解读

1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于全过程工程咨询内容解读；

2.《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）和建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）意见的函》（建市监函〔2018〕9号）政策解读与分析；

3.各省市关于全过程工程咨询的政策解读与趋势分析；

4.建设项目全过程咨询的基本思想；

5.全过程工程咨询各方角色定位及如何参与；

6.建设项目全过程咨询的风险因素及如何规避。

（二） 全过程工程咨询服务中工程项目前期策划的流程及要点

1.建设项目前期策划的流程和主要关键操作落地；

2.建设项目前期策划中的规划与构思落地操作；

3.建设项目前期策划中的概念设计管理落地操作；

4.建设项目前期策划中重点、难点与关键点操作；

5.建设项目前期策划实操案例分析。

（三） 全过程工程咨询服务中投资决策及可行性阶段实操落地

1.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询内容与要点；

2.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询方法与程序；

3.建设项目投资决策及可行性阶段咨询机构的选择与管理；

4.建设项目投资决策及可行性阶段建议书与可行性研究报告编制技巧；

5.建设项目投资决策及可行性阶段投资估算编制技巧与项目评价；

6.建设项目投资决策及可行性阶段设计概算编制技巧与优化增值；

7.建设项目设计阶段阶段施工图预算编制与二次优化实务；

8.建设项目投资决策及可行性阶段立项过程要点、行政审批流程及风险防控；

9.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询实操案例分析。

（四）党、国家、住建部关于建筑业改革与转型的基本思路及相关法规与规范的适用

1.改革与转型的三个基本思路 

2.基本思路的精髓----与国际惯例的接轨 

3.我们长期将无可供参照的对口法律法规 

4.以国际惯例为基础进行改革创新

（五）工程建设项目全过程管理及工程总承包管理的基本理论知识准备

1.为什么要从国际工程项目全过程管理的基本理论讲起

2.工程项目全过程管理的任务与阶段划分 

3.从传统向现代的工程项目管理观的发展 

4.各类工程项目管理过程与责任方式的表述 

5.工程项目不同的参与人及各自的参与周期 

6.项目投资与造价的全过程管理 

7.中外工程项目设计体系的异同 

8.工程项目管理模式 

（六）工程建设咨询管理方的全过程全方位管理咨询实务

1、工程建设项目全过程管理体系建设的历史因袭

(1.1)建立建设领域四项基本制度及成功借鉴重要的国际规范 

(1.2)鲁布革水电站引入国际惯例的经验与教训 

(1.3)朱镕基总理的“大建设部”设想 

(1.4)建设部发布（2003）建市字30号文的推动作用 

(1.5)国家发改委发动的“政府投资工程项目代建制”及
          引入“FIDIC工程师职业资格”的探索 

(1.6)2007年住建部发动 的“建设项目全过程管理”
         ----以编制《工程项目管理办法》为象征 

(1.7)新一轮“建设项目全过程管理咨询”的启动 

2、项目管理组织方式 

(2.1)矩阵式组织（强、弱型矩阵方式的选定原则）

(2.2)项目群式的管理组织方式  

(2.3)大型国际咨询顾问公司的主要组织方式

(2.4)全过程管理咨询公司与业主方的一体化管理组织

(2.5)两类主要咨询管理人才的任职资格特点

(2.6)各类工程建设项目管理咨询单位需加强的内容

3、项目决策管理 

(3.1)项目决策管理的影响

(3.2)决策授权及流程的明晰

(3.3)管理咨询单位参与项目决策需注意的要点

(3.4)项目决策与授权管理必须遵守的原则

4、项目投融资方式 

(4.1)投资与融资 

(4.2)融资方式 

(4.3)PPP项目的特殊融资方式（根据2015年六部委25号令/《基础设施与特许经营项目管理办法》） 

(4.4)管理咨询单位可发挥的投融资管理的作用

5、勘察与设计的管理

(5.1)勘察与设计的概念和定义 

(5.2)进行工程项目勘察设计的前置条件

(5.3)工程项目设计依据及成果验收

(5.4)设计管理通病及设计弊端的防范

(5.5)工程项目设计业务采购范围

(5.6)可供选择的勘察或设计任务的常见采购方式

(5.7)确定设计方案中标或设计单位中标的考虑因素

(5.8)设计合同的性质

6、项目的采购与合同管理

(6.1)合同法分则给出的分类

(6.2)涉及工程建设项目的主要合同类型

(6.3)涉及工程建设项目的其他合同类型

(6.4)难以解决的困惑

(6.5)采购方式的确定

7、有效的职业健康、安全与环境（HSE）管理 

(7.1)建立完整、详尽与适当的HSE管理规范列为合同附件 

(7.2)提升HSE管理的地位

(7.3)定期召集必要的联席会议，靠此制度来配合进行管理 

(7.4)管理绩效考核与奖惩

(7.5)补救措施

(7.6)将现场质量管理与HSE管理合并为四位一体的管理 

(七)管理咨询单位参与EPC工程总承包的招标采购的管理

1.招标前需要进行的准备工作 

2.投标人资格的掌控 

3.必要的合同附件及其作用

4.需进行两次及以上答疑

5.需要提供充分的回标时间/投标期 

6.评标过程及合同商签 

（八）如何准确理解全过程咨询的“全”字？—工程总承包合同对咨询企业提出的管理责任及风险控制

      1.从住建部对某电厂“11.24”事故的处罚看工程咨询行业面临的责任和风险        2.即将施行的《房屋建筑和市政基础设施工程总承包管理办法》以及工程总承包配套合同文本对工程咨询行业提出的管理责任以及风险控制

       3.制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本解析

       4.工程咨询单位的管理责任范围

项目管理人在各服务阶段的工作内容如下：

（4.1）项目规划

（4.2）招标及采购管理

（4.3）勘察设计阶段

（4.4）施工阶段（含竣工试验）

（4.5）竣工验收阶段

（4.6）竣工后试验阶段

（4.7）试运行考核阶段）

5.工程咨询企业在工程建设各个阶段的主要管理责任及风险

（1）咨询企业在项目决策阶段的管理责任及风险

（2）工程咨询企业在项目招投标及发包阶段的管理责任及风险

（3）咨询企业在项目实施阶段的管理责任及风险

（4）咨询企业在建设后服务阶段的管理责任及风险

6.可行性研究报告及工程的概念设计，而其实际承担的管理服务内容包括

（6.1）构思策划；

（6.2）组织策划；

（6.3）目标策划；

（6.4）财务策划；

（6.5）实施策划；

（6.6）项目经济评价等；

7.工程总承包和全过程工程咨询的联系；

8.咨询企业在项目决策阶段的管理责任及风险 ；

9.咨询企业在项目招投标及发包阶段的管理责任及风险 ；

10.咨询企业在项目实施阶段的管理责任及风险；

11.咨询企业在建设后服务阶段的管理责任及风险。

二、主讲专家

    孔  晓   中国工程咨询协会项目管理指导委员会特聘专家，国家职业技能鉴定专家委员会工程项目管理专家

    马小丁 国家发展和改革委员会投资研究所项目管理研究室主任，副研究员、中国技术经济研究会可行性研究分会理事、中国国际工程咨询公司专家学术委员会委员、国家开发银行特聘专家，国家投资项目评审中心特聘专家

朱树英 中华全国律师协会民事业务委员会主任，中国房地产业协会常务理事兼法律事务专业委员会执行主任。上海、北京等九城市以及中国国际经济贸易仲裁委员会建设专业仲裁员

三、参会对象

各级政府、工程咨询单位、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位、地方造价行业协会相关负责人员；各房地产、监理、项目管理等单位从事概预算、工程造价、基建、法律、市场经营、合同、审计相关负责人。

四、时间、地点及相关费用标准

2018年8月22日-8月26日  （22日全天报到）   大连市

2018年9月26日-9月30日  （26日全天报到）   乌鲁木齐市

2018年10月24日-10月28日（24日全天报到）   长沙市

2018年11月21日-11月25日（21日全天报到）   南京市

2018年12月19日-12月23日（19日全天报到）   成都市

2200元/人（含、资料、场地、专家、结业证书费等）统一开具发票，食宿由会务组统一安排，费用自理。

五、联系方式

       联 系 人：王建友  电话：13381222331