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立即咨询来源:未知 作者:小苹果 发布时间:2020-01-07 热度:
电力承装承修三级资质
资料来源:中国组织人事报、中国人事考试网
综合网络
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对专业技术人员资格考试“包(保)过”须出重拳
一、塔吊操作规程“十不吊”
顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。
(1)歪拉斜吊重物时不吊;
(2)被吊物上有人或浮置物时不吊;
(3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;
(4)超载或被吊物重量不清不吊;
(5)指挥信号不明确不吊;
(6)容器内装的物品过满时不吊;
(7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;
(8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;
(9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;
(10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
二、气割、电焊的“十不烧”规定
顺口溜记忆:内飞盗名器,外围正动理。
(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;
(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;
(3)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;
(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;
(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;
(6)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割;
(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;
(8)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;
(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;
(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。
三、安全检查的方式
顺口溜记忆:专日季节,定开复设经。
(1)专业性检查、专项检查;
(2)日常巡查;
(3)季节性检查;
(4)节日前后的安全检查;
(5)定期安全检查;
(6)开工、复工安全检查;
(7)设备、设施安全检查;
(8)经常性检查。
四、建筑工程费用
顺口溜记忆:
1、措施费: 二环夜临大水,支架已安稳。
(1)二:二次搬运;
(2)环:环境保护;
(3)夜:夜间施工;
(4)临:临时措施;
(5)大:大型机械;
(6)水:降水、排水;
(7)支:支模、模板费;
(8)架:脚手架;
(9)已:已完工程及设备保护费;
(10)安:安全施工;
(11)稳(文):文明施工。
2、规费: 保定无公害。
(1)保:社会保障;
(2)定:工程定额测定;
(3)无(污):工程排污;
(4)公:住房公积金;
(5)害:危险意外伤害保险。
3、企业管理费:公差使用保险金务工。
(1)公:办公费;
(2)差:差旅;
(3)使用:固定资产使用、工具使用二种;
(4)保险:劳动保险、财产保险二种;
(5)金:税金;
(6)务:财务;
(7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
五、施工组织设计内容
顺口溜口诀:概不准进资指图。
(1)概:工程概况;
(2)不(部):施工部署;
(3)准:施工准备计划;
(4)进:施工进度计划;
(5)资:资源需求计划;
(6)指:主要技术经济指标;
(7)图:施工现场平面布置图。
六、项目管理规划大纲内容
顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。
(1)概:项目概况 ;
(2)凡(范):项目范围管理规划;
(3)通:项目沟通管理规划;
(4)信:项目信息管理规划;
(5)收:项目收尾管理规划;
(6)疯(风):项目风险管理规划;
(7)母(目):项目管理目标规划;
(8)猪(组):项目管理组织规划;
(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;
(10)笨(本):项目成本管理规划;
(11)尽(进):项目进度管理规划;
(12)量:项目质量管理规划;
(13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。
七、施工项目管理实施规划的内容
顺口溜口诀:平盖机主错指通信,攻进本疯园只收安静。
(1)平:项目现场平面布置图;
(2)盖(概):项目概况;
(3)机(技):技术方案;
(4)主(组):组织方案;
(5)错(措):项目目标控制措施;
(6)指:技术经济指标;
(7)通:项目沟通计划;
(8)信:信息管理计划;
(9)攻(工):总体工作计划;
(10)进:进度计划;
(11)本:成本计划;
(12)疯园(风、源):项目风险管理计划、资源管理计划;
(13)只(质):质量计划;
(14)收:收尾管理计划;
(15)安静(安、境):职业健康安全与环境管理计划。
八、土方开挖专项施工方案主要内容
顺口溜口诀:破车里面放只鸡,水里测一下,按时间、顺序都沉了。
(1)坡道位置;
(2)车辆进出道路;
(3)放坡要求;
(4)支护结构设计;
(5)机械选择;
(6)降水措施;
(7)监测要求 ;
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(8)开挖时间;
(9)开挖顺序;
(10)分层开挖深度。
九、施工项目质量计划的主要内容
顺口溜口诀:文化资产一概改体系、优目标。
(1)文件和记录的控制;
(2)项目质量计划的管理;
(3)项目资源管理;
(4)产品实现;
(5)编制依据;
(6)项目概述;
(7)测量、分析、改进;
(8)项目质量管理体系;
(9)创优措施;
(10)质量目标。
十、施工项目质量计划编制的依据
顺口溜口诀:图文合法专设计。
(1)设计图纸及相关文件;
(2)企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;
(3)工程承包合同;
(4)国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范,有关施工操作规程;
(5)施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
十一、施工总进度计划的编制依据
顺口溜口诀: 合资图案要条定技。
(1)工程项目承包合同及招标投标书;
(2)工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等;
(3)工程项目全部设计施工图纸及变更洽商;
(4)工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等;
(5)地方建设行政主管部门对施工的要求;
(6)工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件;
(7)工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额;
(8)现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
十二、单位工程进度计划的编制依据
顺口溜口诀:集分定量,计时绘优。
(1)收集编制依据;
(2)划分施工过程、施工段、施工层;
(3)确定施工顺序;
(4)计算工程量;
(5)计算劳动量或机械台班需用量;
(6)确定持续时间;
(7)绘制可行施工进度计划图;
(8)优化并绘制施工进度进化图。
十三、土方机械化开挖依据
顺口溜口诀:量基础规模,质现机深水运公鸡。
土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点。
十四、其他
1、现场质量检查方法:
1)目测法“看、摸、敲、照”;
2)实测法“靠、量、吊、套”;
3)试验法:理化试验、无损检测。
2、建筑工程安全检查方法:
“听、问、看、量、测、运转试验”。
3、“一方针”:安全第一,预防为主,综合治理。
“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。
“三级教育”:进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。
“三级事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故
“三同时”:同时设计,同时施工,同时使用。
“三宝”:安全帽、安全带、安全网。
“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。
“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
“四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“十临边”:基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼
梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边(阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边)。
“五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
“五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
“五标志”:指令、禁止、警告、提示、电力安全
“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
“六关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
如何评卷对绝大多数一建考生来说显得十分神秘,经历的人都知道,这里不神也不秘。
整个评卷工作大致分为以下几个阶段:预评阶段---阶段---评卷阶段---复核阶段。
一、预评阶段
考完后,出题人和所有专业改卷的负责人一起从全国不同地区随机抽出5000份左右试卷按照按照标准答案(每题都有出题人列出的不同得分的参考答案,和具体解释为什么这样给分,这答案不会对外公布,这就是考试的不透明,还美其名曰维护专家的权威)评分,评完后就统计达到96分的人数,和每题的得分情况,并计算通过率。假设计算的通过率为10%,而当年根据报名,市场需求等多方面因素定出的通过率为8%的话,这个时候专家组就通过分析每题的得分情况,适当调整各题的得分比例和判卷的严格程度,达到控制得分,实现预定通过率的目标,这一工作做完后,就可以进入下一阶段。
二、阶段
这个时候就该改卷的学生出场了,时间为2天,第一天上午为讲解,下午为预评卷校核阶段。第2天为模拟评卷。先说第一天,由于每个学生只评一道题,每个专业被分成了5个组。由5个小组的负责人进行自己小组的题目评分讲解,下午是试评卷和校核阶段,按照早上讲的进行评卷,要求是每题只给90秒时间,评完后马上就可以看见自己的评分和专家给出的评分之间的差别。很快大家就可以做到基本上和专家评分大致一致。这里再说明一下就是每道题目的总得分和专家给出的分数的差距在2分之内都算合格,超过就算不合格。第2天就是按照上面要求进行全天预评卷,改卷时间7个小时,上午三小时,下午四个小时,一天要改300份,当天改完后,电脑自动给出每个人当天和专家对比不合格的试卷数,如果超过了15张。这个人的工作就结束了,不能进入下阶段的正式评卷工作。大约有7成人进入下阶段的正式评卷工作。
三、评卷阶段
具体流程同阶段第2天的情况,唯一变化的是每张试卷被不同的人改2遍,如果2个人给出的得分相差超过2分,这张试卷将会被电脑甩出去,给小组负责人进行评卷。如果没有超过2分,电脑就直接取2人的平均分。为了确保质量。每人每天误差超过2分的试卷不能超过15份,超过第一次停止你改卷一天时间,进行阶段第2天的工作,第二次超过,这个人就可以回家了。
四、复核阶段
就是专家随机从每个人的批改的试卷中抽出10份,进行评分,看每个人的评分是否和专家给出的分数相近,如果有2张以上超过2分。这个人所评分的所有试卷全部提出来,重新进行评分。
现在大家知道评卷的具体流程了吧。看起来还是十分公平的。不会存在你的试卷被哪个改卷的学生黑了什么的。你的试卷是10个人在改,不可能10个人都一起黑你,何况根本就不知道自己改的是哪个人的卷子。就算你十分不幸某道题被2个人同时黑了,那你还有4道题呀。何况被黑的那道题一定是你做得不怎么样,用自己话写的题。
下面说说改卷子的具体细节问题,这也是考一建的同学最关心的问题:按照一问一答方式!
为了回答方便,下面问题全部假设每问满分10分,有5个得分点,每个2分
问题一:没有背书,或者是记得不清楚只有按照自己的理解和印象写的答案,如何评分?
答:
改卷主要是看主要的得分点,一道题就90秒钟时间,大约只有20秒左右时间看一道题中的一问,要是在这20秒钟,看见你有几个和得分点相近的话,
就给你几个得分点的分。要是你长篇大论,对不起,不会同情你去仔细看你答的答案,说明你基本上不是太清楚主要知识点才会这样答。直接给你1-2分。因为有2分的误差标准。
问题二:请问如何才能得到每问的满分?
答:要想评分给出10分的满分,只有一种可能就是按照标答来答和基本上十分接近,真正评卷时,很少有满分的。但是得8-9分的还是很多的。他们大部分都是条理清楚,按照得分点列序号作答。一看就知道他答了多少知识点是否正确。
问题三:在题目中多答了无关的知识点并且那知识点还被答错了,是不是要扣分?
答:不用太担心,多答的一般不扣分,你多答的就算答错了也没有关系,只了这道题的相关知识,其他的也没有怎么知道你是对还是错。只当没有看见罢了。只有一种情况会扣分。比方说机电中有道管道吹扫的题,问你是用空气,水,还是惰性气球(N2)吹扫,并说明注意事项(假设标答为空气)?要是你搞不清楚,反正多答不扣分就答个2个,如可以用水和空气;或者答可以用水或者空气。再把用这2种气体的注意事项共同的部分写出来。很抱歉,你这样多答的就没有分了,因为你根本就不清楚用什么。至于后面你聪明的认为自己写出些共同的部分,可以得点分。对不起,根据评分规则,正误判断方面的题你前面判断错了,
后面是不会改的,直接给你0分了。
问题四:字写得不好会影响分数吗?
答:字写得好不好没有关系,只要工整,不要龙飞凤舞。要是潦草到要每个字得猜或者大部分字不能一下看懂,那你就悲剧了。直接给你个2-3分。没有时间去研究你的书法。
问题五:2人改卷最后如何给分?
答: 最后给2人的平均分,有人会说可能会出现这样情况:A评分7分,B评分7.5分,平均分就7.25分了。是的,的确有这情况。为了公平,该分数直接记入总分。如果最后你的卷面总分为95.75分,恭喜你最后给你96分。如果你的卷面为95.25分,非常遗憾,最后给你95分。不会每道题目都给你四舍五入,那样就有可能出现极端情况,这个人5道题都是0.5的出现,那样他就多得5分,或者这个人5道都是0.25出现,那他就少了5分。这样对所有人都不公平。
问题六:有人问要是改卷人心情不好,故意压分怎么办?
答: 这种情况不会出现,因为一张试卷5道题,10个人改,不可能10个人都针对你一个人。就算有1个人黑你,他也只是黑你一道题,没有关系一般情况下,他给的
分数一般情况下会和同改你这道题的那个人给你的分数相差过大的。你的试卷会被计算机直接甩出来交给专家组评阅。除非你非常的不幸2个人同时黑你,并且正好都是同一道题。
现在备考有些人是觉得早,但是备考永远都不会早,没有计划的考生第一点要先做的事情就是教材拿到手(童鞋们们不用担心,一建教材2017年是不会改版的,复习先用2016的不耽误事的);第二点是先看最难得实务,法规管理经济重在记忆,实务比公共科目容易;第三点是很多考生(从业不从业的都好),拿到书本看起来困难没有头绪就建议参加一下 听听,效果会是意想不到的。关于赴企业内部的老师都不错:基本都是参与过命题原卷和编委老师主讲他们会告诉你不过的真正原因和通过的技巧 ,按照权威的专家给出的建议去学习练习会让你事半功倍的,取证不在是问题。
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