技术管理二建继续教育,王石最新演讲：房地产春

我在这里只举两个例子，我们从开发到现在，2014年我们的总量，我们手中的客户，差不多是1亿平方米。一百平方米算一户，就是100万户。100万户，平均一个家庭2.5-2.8个人，那就是250万-280万。这是2014年的情况。到了，我们开始一个政策，要对外接物业管理。预计未来5年内，大概我们自己开发和接收的物业预计在4亿平方米，可以黏连3千万以上的业主。我们有信誉、有服务、有质量，从保安、保洁，以及这些最基本的绿化，包括涉及到社区的教育、娱乐、健康、养老等等，你会发现这里的商机是在“+互联网”，而不是“互联网+”。

现在房地产流行O2O，万科今年新开发了一个网站，专门做建筑设计。比如说万科本身是一个大业主、大客户，我把设计要求放在网上去了，就会被接单。刚开始是几十家公司，现在运转了大约4个月的时间，已经有2000多个设计和设计配套的公司在接业务，不仅是接万科的业务，中城联盟的业务、更多同行的业务都可以放上去。

根据市场的发展来看，行业的前景是无法想象的。当然市场是不平衡的。我们用了40多个城市进行比较，一线城市、个别的二线城市，是供不应求的，有20个城市基本上是平衡的，当然二三线城市是比较差的，鬼城也是有的。房地产几起几落，黄金时代过去了，风潮增长的时期过去了。比较务实的、有利于房地产发展的政策会跟着一个一个出台，这个机会是给我们这批不忘初心的发展商的。

111我们把传统的和先进的结合起来，一步一个脚印地往前走，不忘初衷。