建筑工程合同,项目技术负责人的一天，心酸有同

来自：房地产经理人联盟

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： 真不是人干的，太辛苦了，就是项目负责人也不例外，下面就看看项目技术负责人的一天，你有同感吗？

早上，7：30起床（当然是迟到了）

住在工地，宿舍就是办公室的上面

一看手机，有二十几个未接电话，唉，睡的太死，手机在枕边都没有听到。然后，一边在工地上走，一边打过去
一个是甲方工程部的，问：为什么昨天晚上的柱子没有浇完，为什么昨天加班的人那么少
一个是监理的：昨天浇的混凝土，模板上的渣子为什么没有清
一个是木工班组的：钢丝绳不够，能不能再配三幅
一个是现场工长的：图纸哪个地方有问题
一个是混凝土公司的：今天什么时候浇筑混凝土
一个是钢筋班组的：几号，几号梁配筋如何做，有一根柱子钢筋移位了如何处理？
一个是普工班的：要做动测的桩打磨好了，让我去检查一下

。。。。。。

一一了，回到办公室，把图纸打开，因为图纸变更太快，现在已经是N版了，看改动的地方有哪些。

刚看了一会，甲方工程部的经理来了：
为什么这段时间工期这么慢
为什么晚上没有人加班
为什么挖土机今天没有上班
为什么柱子钢筋迟迟验收不掉
为什么材料总是不能满足现场需要
钢筋班组木工班组的人员什么时候能够满足要求
模板方案防水方案施组方案什么时候能报上来批
。。。。。。

一会儿，班组长来了

为什么他工作面的土渣还没有清运完，什么时候能清运完
钢管什么时候能进场，再不进场工人就没有做的了
哪张图纸上有什么问题
。。。。。。

一会儿，一个工长进来了

某图纸上有问题
监理说**柱钢筋有问题
甲方说**模板支的不行
。。。。。。

想起要给设计打个电话，确认几个问题
刚提起来，还没问几句

项目经理进来了

怎么今天某号班组人员这么少
进度什么时候能达到甲方要求
。。。。。。

然后就到现场去看
遇到监理

几号柱轴线有偏差，如何处理？
。。。。。。

又遇到一工长
哪块条基怎么还没有收方
于是又打电话给预算人员以及甲方、监理相关人员
一起到现场对条基进行收方
收完了
看到现场直螺纹接头不对
然后打电话给班组长
让他到现场来看
问题解决了
一看时间，已过饭点半个小时了
去吃饭吧，
还有些剩饭
将就着吃了
吃完又回到办公室
开始把资料员报上来的资料字签了
然后准备下午的事情以及方案

下午要开几个会
迎接安监站的人来检查

安排桩基动测的事情及小工配合
对混凝土公司进行交底
再去处理一些图纸问题，与设计协商
再到现场处理一些现场问题
到5点了，是每天的例会时间了
然后又去开会，
汇报本日的进度及质量安全问题
接受甲方与监理的批斗
又是进度没达到甲方要求
。。。。。。

又过了吃晚饭的时间了
吃过晚饭
到工地上看有多少人在加班
没有加班的就给工长、班组长打电话
监理的电话打过来了
要浇筑混凝土了，
现场怎么还没有准备好
哪个地方做的不到位
接了电话，就去现场看
。。。。。。

再回到办公室
晚上10点多了

看看图纸
一会儿工长、班组长来问一些图纸问题
一会混凝土公司打电话问还要不要混凝土或者现场有什么问题存在

十二点了
现在好些了，没人来烦了，
把图纸打开，把未完的方案找出来
偶尔和网上的朋友聊下边天
顺便把今天的例会纪要打出来
把明天的安排写出来

。。。。。。

凌晨四点了
直接去睡觉
这就是我的一天，基本上每天就是这样过了。。。。。。

看了施工单位项目负责人的一天，感觉挺心酸的......

希望我们房地产同行，都对施工单位的人好点，同意的，不用转发，给点个赞支持一下就很好.....

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2014年10月30日-11月02日北京

2014年11月20日-11月23日上海

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