办学资质,中天你学不会，很内部，很干货

思考是思考者最根本的资源

以下是正文 ，来源：施工企业项目管理

【编者按】作为民营建筑企业榜单前三名的中天发展控股集团一直以来引导着各个区域乃至地方行业的管理方向和标准，编者也多年关注并持续学习中天建设的很多优秀管理模式和创新举措，浙江省住建厅2014年更是掀起全面学中天的大热潮，从战略管理、区域化经营、人才培养、企业文化建设和标准化管理等，从二建、四建、五建、七建、六建逐梦围观，时隔多年，各个企业又能沉淀多少？学会多少？天时地利人和靠围观式复制拷贝显然是无法学会中天企业管理及项目管理之精髓，看似简单的工艺创新、管理创新都是中天决策者们的战略智慧、区域精英们的创新精神、项目团队的实干作风和中天人多年来对青年人才的不懈培养打造综合发力所致，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，坚实的脚步、坚守的方向、坚持的梦想让更多的建筑人只能望洋兴叹、围观点赞，加油吧建筑人！

一、工地现场形象展示

工地现场一般由办公区、生活区、生产区构成，作为企业品牌和形象的展示窗口办公区及现场策划与布置尤为重要，由十牌二图、办公楼、职工学校、宣传栏、管理公示栏、篮球场、休息区、洗手间、停车区及绿化等构成，是项目部生产办公、企业形象展示、信息传达、举办活动的综合集聚区。

二、管理创新手段和举措

创新是中天集团持续发展的活力之源，无论是创新的管理智慧，还是项目工序工艺的创新，或是无数的金点子固化复制，都无不围绕客户满意、围绕产品质量、围绕企业主流文化而体现出中天人持续求变的务实创新精神。

三、铝模体系应用

铝模支撑体系相比木模板施工周期短、成型效果好、周转成本低等优势非常明显，确保主体结构质量，中天各区域公司都在大面积推广使用。

1、铝模↓↓↓

2、铝模拆模↓↓↓

3、铝模拆模后↓↓↓

4、铝模拼装↓↓↓

四、结构化PC应用

中天各区域公司在项目施工现场使用了工业化PC装配技术，现场吊装装配简易，工期明显缩短，而且绿色环保，节省材料。

1、梳理装饰阶段几十种小PC构件的应用↓↓↓

2、构造柱圈梁PC↓↓↓

3、门坎PC↓↓↓

4、箱体PC↓↓↓

5、通气管口PC↓↓↓

6、水簸箕PC↓↓↓

7、楼梯PC↓↓↓

8、预制砌块↓↓↓

五、科技创新应用

1、现场检查

现场检查全在手机上进行：发现问题→打开移动质检APP拍照→30秒点选式记录、提交问题→跟踪整改复验→销项

拍照提交让检查和整改效率得到明显提高↓↓↓

处理全程闭环↓↓↓

2、实测实量

现场将实测实量项数据录入进APP后，会自动带出合格标准，自动爆点，是不是酷毙了↓↓↓

数据提交后，APP会自动算出合格率，后台调出统计报表，过程不用打扰施工方和监理方工作↓↓↓

3、除BIM技术应用外其他技术课题创新成果不断

针对高空大悬挑大截面梁的支模施工技术难题，通过调研和支架方案的分析和比选，结合杭州奥体中心主体育场工程顶环梁的结构特点，采用塔吊标准节作为支承立柱、型钢组合支座作为转换平台等技术措施，创新性地提出了塔吊标准节支承高空支模钢平台体系，并通过有限元三维仿真模拟，对支架受力、稳定性、节点构造等进行了计算分析↓↓↓

六、质量管控，样板先行

样板制管理是质量管控的重要手段之一，中天应该算样板制施工的先行者和探索者，大多数项目的样板策划均有中天的影子。

七、超市化管理！集中加工区和材料堆放实现超市化管理

加工区集中设置，材料堆放策划细致，分区堆放，陈列整齐，大型材料围挡隔离到位，道路两侧黄漆标识清晰↓↓↓

八、实测实量标准化与数据上墙

施工现场做到实测实量标准化，并且三方检测数据全部上墙，这也是中天集团与多家知名房企如万科、龙湖、华夏幸福等形成战略合作的核武器，让产品质量数据化、可视化、满意化。

九、工程管理、持续创新

穿插施工↓↓↓

工序检查↓↓↓

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