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资质管理是什么,退休项目经理:干了一辈子工程
发布时间:2020-01-19 09:38

资质管理是什么

 

思考是思考者最根本的资源

以下是正文 

来源:中国房地产协会


导语

无论是一个浩大的工程,还是小工程,做到下面这16个字,基本上就能了解到各个重要环节在哪了!工程人,请一定要好好看看此文!




①审

开工前必须认真审阅施工图纸,填写《图纸自审记录》。

②编

开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前,应编写关键过程作业指导书,并报相关部门审批。


③交

每道工序施工前,应进行技术交底、安全交底,使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。


④试

材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。


⑤复

放线、抄平、基准点等检查复核。


⑥验

材料、设备、器具等进货检验;隐蔽工程检验;项目竣工检验。


⑦检

施工过程质量、安全自检、互检、专检,落实各级管理岗位职责,安全责任。


⑧记

作好施工日志和各种原始记录、整改记录和监理通知单。


⑨报

 逐月填报质量月报,及时反馈质量、工伤事故报告。

⑩评

及时组织分部、分项和单位工程评定,并报监理单位复验。


?同

 做到技术资料与工程同步,工完资料清。

?联

及时与建设单位、设计单位联络洽商,办理《技术解答记录》、〈设计变更通知单〉等。


?竣

竣工后及时办理工程竣工验收,做好竣工技术资料和竣工图,保证按期竣工。

?结

施工技术总结,QC成果总结,工法、论文总结等。


?会

 组织施工技术交底和工种协调会、技术交流会和技术成果发布会。


?访

树立用户第一思想,按国家规定进行工程保修和回访工作。




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