随着 PPP项日的深入推，许多PPP项目已进入运管阶段。由于项目前期有关政策不够清晰具体，地方政府和社会资本方缺乏对PPP项日的充分认识和运作经验，专业人才储备不，前期工作不扎实,相当数量的PPP项日仓促上马，盲日推进，下一步如何确保项日安全运，实现投资预期收益将面临挑战。资产证券化和产业投资基金作为 PPP模式投融资的重要措施，有利于改善 PPP項目融资环境，对 PPP中长期发展将起到关键性作用。

为了帮助有关部门、企业、金融机构、中介机构等单位相关人员进一步掌握 PPP模式的本质，更好地把握和应对风险，增强 PPP项目中后期的运管管控能力，实现项目目标，将于2o18年5月在南京、重庆举办 PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析班。 现将有关事项通知如下：

 

一、内容

（一）新常态下 PPP相关政策解读

1. PPP模式最新政策解读；              

2. ?政府采购货物和服务招标投标管理办法?(财政部令第87 号)解读；

3. ?关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项日库管理的通知?(财办金[2017]92号)解读；

4. ?关于加强中央企业 PPP业务风险管控的通知?(国资发财管[2017]192号)解读；

5. ?政府投资基金暂行管理办法?(.财预[2015]210号)、?政府出资产业投资基金管理暂行办法?(发改财金规[2016] 2800号)解读；

6.财政部、银监会与上交所、深交所发布的相关政策对PPP项目资产证券化、产业基金运作带来的影响。

(二) PPP项目运营管控

1. PPP项目投资策略的总体思路；

2. PPP项目决策流程及关键节点；

3. PPP项目评价标准及管控目标；

4. PPP项日各方的运营管控要点。

(三) SPV的设立及管控要点

1.特殊目的载体(SPV)的含义及特点；

2. SPV在 PPP项目中的地位及作用；

3. SPV管控设计的思路及要点；

4. SPV功能权限及内部管控设计；

5. SPV资金流向管控及要点；

6. SPV组织架构及人员；

7. SPV涉及的风险及防控。

(四) PPP项日的融资/再融资及 ABS 1. PPP项目融资设计的思路及要点；

2. PPP项目再融资的作用及要点；

 3. PPP项目如何运营 ABS及要点。

(五) PPP项目建设期后风险管控

1. PPP项日资产的风险/收益特征在建设期后的变化；

2. PPP项日建设期后风险管控特点及要求；

3. PPP项日建设期后风险管控的要求；

4. PPP项目资本方退出设计及要点。

(六) PPP项日资产证券化政策解析与落地案例

1. PPP资产证券化的政策；

2. PPP资产证券化基础资产甄选要点与交易结构及案例分析；

3.基础设施及 PPP项目资产证券化典型案例解析。      

(七)产业投资基金参与 PPP项目的运作

1.产业投资基金参与 PPP項日公司；运作架构分析；

2.产业投资基金的优先级 LP与劣后级 LP出资及适作方式；

3.产业投资基金投资 PPP项日公司相关实务(采购进入、运营管理及到期退出)；

4.产业投资基金非标转标准化退出的方式及案例解析；

5.产业投资基金介入 PPP项目主要模式及案例； 6.国有企业作为劣后级 LP产业基金参与 PPP项目的模式及案例；

7. PPP基金募集、-投资、 管理和退出案例解析；

8.金融机构作为配资方参与 PPP项日的角色转变；

9.金融机构解决央企等产业资本投资 PPP项日出表问题的方式。 

二、主讲专家

拟邀请中国经济体制改革研究会、中国财政科学研究院、星云基金等单位专家授课, 并安排交流研讨。结束后, 统一颁发国家发展和改革委员会中心结业证书。 

三、参加人员

金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负責人；城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国 有资本经营中心、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的相关主管人员 。 

四、时间和地点

2018年5月16日一19日(16日报到)         南京

2018年5月22日一25日(22日报到)         重庆 

五、费用

费: 22oo元/人。食宿统一安排,费用自理。 

六、联系方式

电  话：    

E-mail: