一、图形解说

项目成本管理方圆图

二、四个理念

1、外圆内方

2、项目生产力最大化

3、两个基石一条主线

4、责权利相统一

三、四个工具

1、价本分离

2、划分三个效益

3、四大支撑

4、五类费用

四、四种方法

1、三大纪律八项注意

2、项目四大策划

3、项目生产四项基本制度

4、分资制管理法