建筑业对“营改增”的思考

第一波，是从财务的视角

核心是，如何取得足够的进项抵扣

基本上，已尘埃落定！

建筑业对“营改增”的思考

第二波，是从管理的视角

核心是，经营模式、业务模式和管理模式微调与重构

这个月，才刚刚开始！

建筑业对“营改增”的思考

第一波思考的是“血液”，着力点是当下生死存活

第二波思考的是“骨架”，着力点是未来发展大计

建筑业正在思考

"营改增"，将迫使直营、联营挂靠走向“联横”还是“合纵”？

"营改增"，将迫使法人管项目、项目经理承包制走向“矩阵”还是“事业部”？

"营改增"，将迫使投标报价、招标采购、合同管理、物资设备管理等岗位，在企业内外、产业链上下走向“并行思考”，还是“串行设计”？

把握这些“伤筋动骨”的行业脉动，顺势而为，不失为勇者，不失为智者！

请果断，了解《建筑业思考“营改增”第二波》微课众筹！