建设工程施工合同60个关键风险点与防控暨施工合同“精细化”管理与法律纠纷解决实务班

由于我国建筑市场的特殊性，在建设工程施工合同签订和履行过程中存在大量的违法、违规和违约行为，导致建设工程施工合同纠纷案件频发。由于建设工程施工合同纠纷具有专业性强、法律关系复杂等特点，建筑企业合同风险管控一直是企业经营管理的重点与难点。为切实帮助施工企业提高法律风险防控水平，发挥行业主流对口期刊在专业引领、信息集散、专家资源等方面的服务优势，我社决定举办“建设工程施工合同60个关键风险点与防控暨施工合同‘精细化’管理与法律纠纷解决实务班。

一、组织机构

主办：建筑经济杂志社（全国百强报刊，住建部优秀期刊）

二、对象

建设单位、施工企业经营管理人员、法务人员、项目经理；高等院校从事工程管理、建设法规教学、科研的相关人员。

三、主要内容

我社充分利用专业媒体的优势，通过与业内工程法律、仲裁等方面的相关专家多轮沟通，系统梳理施工合同管理过程中的关键风险点与核心内容，并结合大量典型案例，形成如下内容：

（一）建设工程施工合同的主要特点和管理要求

1. 建设工程施工合同的主要特点；

2. 建设工程施工合同的管理要求。

（二）施工合同签订前期的关键风险点：、防控与纠纷解决

1. 施工合同签订前的主要风险点，风险点的、风险预测、风险分析（涉及不规范招标、招投标前签订合同、投标文件人证不统一、居间合同的效力、中标后拒绝签订合同的后果等）。

2. 施工合同签订前期“精细化”管理要点。

3.施工合同签订前期的法律纠纷的典型案例与解决实务。

（三）施工合同签订过程中的关键风险点：、防控与纠纷解决

1. 施工合同签订过程中的关键（主要）风险点，风险点的、风险预测和风险分析（涉及黑白合同、工程质量标准、价款确定方式、工期、人材机价格波动与情势变更、索赔期间、工程量清单计价规范的性质及其强制性条文的效力、“背靠背”条款、违约金的约定、质保金的返还、工程结算等）。

2. 施工合同签订过程中“精细化”管理要点。

3. 施工合同签订过程中的法律纠纷的典型案例与解决实务。

（四）施工合同履行阶段的关键风险点：、防控与纠纷解决

1. 施工合同履行阶段的主要风险点，风险点、风险预测和风险分析，涉及挂靠、违法分包、内部承包、扩大劳务分包、实际施工人的权利义务、项目经理的权限管理、表见代理的认定、工程签证管理、履行抗辩权的正确行使（发票的出具、资料的提交、工程的移交）、以房抵工程款、竣工验收、工程保修、优先受偿权等。

2. 施工合同履行阶段“精细化”管理要点。

3. 施工合同履行阶段的法律纠纷的典型案例与解决实务。

（五）建设工程施工合同纠纷的主要类型及解决实务

1. 工程造价纠纷及解决实务，包括工程量的认定、结算方式的确定、与审计和财政评审的关系、造价鉴定等。

2. 工程质量纠纷及解决实务，包括质量责任及保修责任的认定、保修期内的通知义务、质量鉴定等。

3. 工期纠纷及解决实务，包括开竣工时间的确定、工期索赔等。

4. 工程建设纠纷的解决途径及选择。

四、时间、地点

12月15日-18日   成都 

具体地点于开班前一周通知。

五、相关费用

费：2800元/人（含资料费、场地费、专家费等）；食宿统一安排，费用自理。

六、联系方式

联系人：闫安

电  话：010-88129360  13341097356（同）  

     E-mail: 2922754173@qq.com