来源：万达BIM官微  WANDA-WDBIM  

  作者：万达集团信息管理中心

The Matrix！

看到这个题目，你脑子里浮现的画面一定是这样的...

抑或是出现万达的姑娘和小伙子们的帅气形象！！！

先别着急要联系方式，小编想说的是，在这群有形象有能力的同事共同努力下，万达集团已经成功的实现了“The Matrix”！

好吧，虽然离实现真正的“The Matrix”只差十万八千个筋斗云的距离，但万达确实已经迈出了第一步。利用最新的BIM（Building Information Modelling）技术，万达以创新的方式实现了万达广场在计算机中的数字化呈现。并通过“BIM总发包管理平台“实现了多种业务在BIM模型上的整合，真正实现了BIM的6D模型。话不多说，先放视频！

通过万达集团信息管理中心潜心研发的秘密武器“BIM总发包管理平台＂，将贯穿于万达广场建设过程中的成本、计划和质量这3种业务信息，附加于原有的三维BIM模型上，形成了完整的、贯穿于万达广场整个建设过程的6D模型。

虽然和电影里的目标还稍微有点儿距离，但万达的”BIM总发包管理平台“及其所承载的BIM总发包管理模式的自我业务变革，已经在业内产生了巨大反响，成为万达持续创新的重要标志之一，标志着万达在持续的引领着行业的发展。

这么重要的信息平台，得好好介绍一下！不过在介绍之前，还是先带大家认识一下使用这个平台的4类人。

1. 万达方：全能型选手，指哪打哪，以执行力著称。

2. 设计总包：技术与艺术的化身，万达广场都是他们画的。

3. 工程总包：力量同速度的结合，万达广场都是他们盖的。

4. 监理单位：严谨和公平的代表，万达广场都是他们盯着的。

这么多人怎么管？大家应该都听过说万达内部的《制度》吧，每个万达人做事都是依据《制度》而来，所以本次BIM总发包管理变更，万达人也编制了《BIM总发包模式操作手册》，用于指导和协调各参与方。

说了这么多，其实可以用下面一张图来表示平台的整体架构。

下面，就让小编带您去看看各业务是如何通过这么高大上的平台进行管控。

设计

设计管控是平台业务的起点，有了它才能出现项目所使用的BIM模型。平台提供从前期的标准版族库和模型研发，到项目模型的建立、移交和现场按图施工等全部设计需要的流程和文档管理。并完全实现了基于云端的文件管理，并确定了文件和目录的管理规范：

可以在线查看Revit、AutoCAD制作的模型和图纸：

并且可以直接在线进行碰撞检测试验：

最重要的，平台还实现了真正的在线四方实时沟通，任何用户都可以在平台中对模型进行“红线批注“并发送给其他平台用户，大家可以基于同一个视角进行讨论，甚至可以上传现场施工的图片进行辅助说明：

大家看，左边的讨论区是不是很像呢？没错，我们的程序员就是要让大家操作平台时，像使用那样简单！

计划

万达能在十几个月里盖出一个万达广场，全靠强有力的计划管控。在万达，完不成计划节点要求的任务那可是很严重的事情；一言不合系统就“亮红灯”；奖金自动扣，神仙来了也没用。

大家应该都猜到了，这就是业内最知名的“万达模块化”。没错，就是它，这次我们将工程相关的节点中，抽取了91个与模型构建进行挂接，实现了“模块化管理的可视化”。

干到哪里了，啥时候干完，全都清清楚楚。

还不直观，没关系，平台会对广场施工进度进行动态模拟，这回总该清楚啥时候完成啥事了吧。

成本

精确的成本控制水平体现了万达的管理能力，成本同事们的超强管理体现在平台上就是严格的成本过程管控。我们以设计变更为例，展现一下万达成本人的风采。

上面这张图是成本同事多年功力精华，将设计变更总结为了5个招式，每招环环相扣，一旦使出，必让对手心悦诚服。平台更是为此招式进行了加成，使招式更加行云流水。

例如，在第一招，变更事由中，平台将原来文字描述的内容通过BIM模型以直观的方式对变更进行展示。

再如，在第三招，模型变更中，平台能自动的直观展示变更前后差异。

在第四招，差异算量中，更是连差异量都在模型中的各构件中展示了出来。

有了这环环相扣的五招，万达广场建设过程中发生的变更就可以精确的控制成本了。

质监

质监同事的辛勤工作保证了万达广场的品质，虽然工作辛苦但是任劳任怨，这次平台创新的提供了以移动方式支持质监工作的手段，通过质监移动APP的使用，使得质监工作的日常环境变成了这样：

在平台中，所有的隐患都和模型关联，直观的展示。

想看看整体的隐患情况？也没问题。

材料设备现场验收？不在话下。

有了现场检查移动APP，质监的同事一定会为大家带来更优质的万达广场。大家也一定会很佩服万达的WI-FI覆盖率吧，房子还没盖起来就有了。好吧，虽然万达广场的WI-FI很好用，但房子还没盖起来时候确实还没有。因此我们的现场检查移动APP加入了离线支持，意味着现场人员在使用APP是完全不需要任何网络支持，等工作人员回到办公室应用自动会连接WI-FI并上传数据到系统内。

此外，这款APP考虑到现场恶略的环境和工作时间不确定等诸多情况，为工作人员提供了语音录入自动文字、图像一键编辑、碎片化填报、水平仪等众多功能。

其他

平台在实现这么多业务功能的同时，充分考虑了大多数用户都非BIM专家，别说会操作哪些高大上的BIM专业软件，就是安装都没安装过哪些好几个G的大家伙。因此，我们的平台简单到不需要新安装任何软件，只需要打开每台电脑都有的浏览器就可以使用！

因为真实的万达广场占地面积很大，地面上的加上地下室有5、6层之多，操作模型时很容易“迷路”，因此我们在模型浏览中加入了“小地图”功能，结合鼠标和键盘操作，让大家像玩电脑游戏一样使用模型。另外，平台还提供了很多非常便于操作的小工具，让大家灵活的使用模型，例如专业切换功能可以方便的显示或隐藏各种专业构件。

说了这么多，如果在使用时还是不知道怎么用的怎么办？没关系，我们有万达潜心研发多年的“人工智能——小万机器人”可以随时帮助大家。

用户角色身份 & 主动推送常见问题 & 文档视频在线查看

最后还要再告诉大家一点，万达BIM平台是构建在“万达混合云”之上，既保证了核心业务数据的安全，又提供了高速的网络接入。

期待大家继续关注万达BIM工作的推进，后续将对平台操作有系列，精彩持续上映！

-  完 -

文章整理自万达“BIM总发包研发成果”研讨会文件

---

  系列文章回顾  

【万达讲堂19期】【趋势聚焦】BIM模式下工程管理类重点问题解析

【万达讲堂18期】【趋势聚焦】万达BIM总发包模块计划管控要点全盘托出（下篇）

【万达讲堂17期】【趋势聚焦】万达BIM总发包模块计划管控要点全盘托出（上篇）

【万达讲堂16期】【趋势聚焦】BIM模式下项目设计类重点问题解析

【万达讲堂15期】【趋势聚焦】BIM模式下的项目设计管控要点

【万达新闻11期】【管理动向】万达BIM应用联合复盘会在营口鲅鱼圈项目、烟台开发区项目成功召开

【万达新闻10期】BIM万达新闻 | 万达集团与龙湖集团举行BIM应用经验交流研讨会

【万达新闻09期】BIM万达新闻 | 四方协同共筑大业 研发成果初显神威 【BIM质量大会工程设计论坛】

【专家访谈03期】BIM专家谈 | 推进BIM深度应用 促进建筑新业态发展

【专家访谈02期】BIM专家谈 | 工程建设BIM最新应用与发展

更多推送内容可点击↙↙↙浏览

---